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企业经过很多努力通过iso9001认证后，还需要贯彻认证系统标准，在这个过程中还会遇到不同的问题，就比如，我们追求好的思想是一回事，认识和明白是一回事，行动起来又是另外一回事。所以说通过认证才是刚刚开始，接下来还要面对很大的挑战。

很多企业在贯彻和执行认证标注时会遇到很多问题，就如党中央每年都会下达一些政策和策略，有的部门执行的好，有的迟迟不能执行，所以说实践是检验真理的唯一标准。今天小编就想和大家分享一下，企业在执行企业iso体系认证时，大概有的阶段。

第一个阶段是对企业全体员工进行培训，包括管理层还有基层，还有开始职责分配，培训的内容包括iso9000的基础知识培训，八项质量管理原则，为了让员工更加了解其中的基本要求，内容，还有实施方法，企业在推行iso9000的意义和计划书。

在培训的过程中，首先会对公司总经理，副总经理，各有关部门经理和主管进行培训，他们慢慢了解到作为领导在质量体系中所扮演的重要角色，了解到推行iso体系认证的意义，提前了解推行iso体系认证的方法。对体系中一些常见，重要的质量术语，明白实施这些标准的知道思想，知道领导在体系中都有哪些作用，如何参与到质量体系的建立，维护和不断的改进过程。学习时间不到一周的时间。这是第一批的培训，以后还会对普通员工进行培训，把标准传达到公司的每一位。