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大家知道，iso认证公司如何在实施iso9001企业中推行5S吗？估计大部分是不太了解的，今天就让iso认证公司和大家分享一下，实施iso9001企业中推行5S的一般常见方法。

因为在企业中实施iso9001不是很容易的，员工之前很多都不是太清楚，甚至有的保守的老员工还很可能排斥他，毕竟是新兴的事物，需要人们冲破传统，一般需要专门成立一个小组织，需要有专人进行负责组织开展，可能需要公司内部的领导，这样在一定程度上可以保证推行工作进行的比较顺利。

所以首先要确定推行的组织和个人，这其实是成败的关键，实行的任何一项工作都需要，全公司范围内的大面积开展，不容易的工作，推行5S更是如此。实施iso9001公司内通常会有一个类似于iso9001领导小组的机构，没有特殊情况的话，给该机构赋予推行5S职能比较恰当。

实施iso9001企业往往会有相应的激励措施出台，激励措施是为了推动工作更好的开展。可以在制订该措施时纳入有关5S激励内容。制订适合本企业的5S指导性文件。依照iso9001精神。员工才知道哪些可以做，哪些不可以做。正如企业实施iso9001一样，推行5S也要编制相应的文件。员工根据这些规则，逐渐形成良好的日常工作习惯，提高综合素养。培训、宣传。培训的对象是全体员工。以及本企业的5S指导性文件。宣传是起潜移默化的作用，旨在从根本上提升员工的5S意识。