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对iso体系认证进行内部审核2020-05-04 18:26:42

如何对 iso9001质量管理体系进行内部审核。目前, iso认证公司对 iso 9001质量管理体系的理解比过去更深入,管理也越来越规范。内部审计是衡量质量管理体系绩效的有效方式,也是持续改进的动力。因此,内部审计师审计的质量尤为重要。如何进行内部审计是许多管理人员关注的问题。结合以下几点,看看您的内部审核是否在表单中。


首先,应充分有效地规划内部审计,包括内部审计人员配置,审计计划的制定,清单设置。内部审核员配置,内部审核员的选择应考虑以下,覆盖范围,最好每个部门选择一个或两个,至少生产部门,质量部门,技术部门,管理部门和其他关键部门参与,因为往往来自这些部门审核员管理系统具有强烈的意识,可以保证审核的深度。同时,我们必须注意梯队建设,以避免人员流失,不提供审计员。能力确认,南京iso认证标准系统培训和资格认证。最好将内部审核员培训证书和内部认证流程(实习,评估,再培训等)结合起来,以提高审核技能。


审查计划,检查时间安排,避免年度内部审计,并根据系统的成熟度以及是否存在影响系统运行的重大变化来规划审计的时间和频率。审核计划应在审核日期前一周发送给审核部门,以便审核部门有合适的时间进行准备。需要审计的所有部门和管理层都应反映在计划中。最重要的是,评论的内容,包括文章编号也反映出来。审计时间应根据部门管理职责的复杂程度合理安排。iso体系认证 建议生产部门,质量部门和技术部门的审计部门至少占总时间的1/2。审核组长应指派具有较强协调能力和强大系统管理思想的人员(如质量监督员)负责。为了反映公平性,尽量避免审计师对其职责的责任进行审查。



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