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利用 iso体系认证采取控制措施2020-05-11 20:48:00

iso认证公司在风险分析中应该做的第一件事,应该是澄清组织可以承担什么类型的风险,以及承受风险的能力,以便组织的所有成员都能理解组织的大概情况。确定后,可以使用一些工具或借鉴 iso体系认证的一些方法,来确定风险级别并管理已识别的风险,组织的控制措施之一是关键工具。


管理风险的一个重要工具是由iso认证建立的一套控制措施,控制对于合规性要求尤为重要,在法规的合规审查过程中,审计员非常重视控制措施的测试,财务和质量控制分为两个层次,实体层面和活动层面,在 iso体系认证标准中,质量控制作为应该声明发生,通常伴随着数据提交。一些过程性能要求还将包括可用于识别紧迫风险的结果记录,实体层面的控制包括人力资源政策,行为准则,沟通策略和会计原则。


管理层的风险评估流程,组织结构和合同审查。在 iso体系认证中,合同审查和质量要求的要求是相互关联的,活动级别控制包括总帐和详细分类帐的对帐分析,数据和编辑检查的自动验证以及对机密信息的访问,在进入系统之前对进入之前的交易进行编号,审查和批准纸质信息,有效的风险评估活动包括确定组织的可衡量目标,确保上述目标的兼容性,确定实现目标的风险,识别关键风险 ,使用风险分析矩阵确定风险的重要性,并使用风险管理工具降低风险,如目标,风险控制措施,调整方法, iso体系认证改进流程,失效模式和有效性分析以及风险控制矩阵。风险控制措施,调整方法, iso体系认证改进流程,失效模式和有效性分析以及风险控制矩阵。



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