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听听iso认证公司是怎么建议奖惩的2020-06-13 17:12:55

iso认证认为公司的所有员工都必须有勇气提出问题,提出问题或表达意见。一些公司管理层认为,员工完成工作有一定程度的恐惧。事实上,员工不想继续犯错误。他们担心管理层会发现他们会隐瞒这些错误。恐惧越强烈,员工的工作越糟糕,效率低下,谎言越多。如果管理层没有获得准确的信息,那么它自然无法做出正确的决定。极度恐惧将给公司带来灾难性后果。


恐惧不是动机的源泉,就如惩罚孩子不是最终目标,鼓励才能让人有进步,为了给每个员工支付足够高的薪水,员工将会有成就感。但对公司和工作的内心满足,热情和忠诚是真正的创造性动力。在知识经济时代,企业必须改变工业革命时代的“模式。压力使人们疏远,只能应付,通过支付薪酬和奖金管理,只能购买劳动力,只有激励灵活的管理和民主管理才能使员工参与管理改进,以激励员工遵循,贡献和创造。这也符合马斯洛的观点,iso认证公司认为对人类的高需求在人类需求等级理论中得到尊重和自我实现。


iso认证公司鼓励普通公司消除不同部门之间的障碍,每个部门不仅要自给自足,还要发挥团队精神,跨部门的质量圈活动将有助于提高设计,服务,质量和成本,研究,设计,采购,销售和饲料检验部门的人员应该熟悉,由于材料和规格的不同而在生产和装配过程中遇到的问题,这有助于产品设计,并显着提高产品和服务质量。必须废除激励员工提高生产力的指标,标语,图像和海报,因为这些通常不受一般员工的控制,因此这些宣传材料只会引起怨恨。虽然没有必要为员工设定可衡量的目标,但公司本身的目标是永远不会间歇性地改进。



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